Audrey, votre carte maîtresse
J’ai longtemps évolué dans l’ombre des dirigeants, au cœur de leur quotidien.
En tant qu’assistante de direction durant la dernière décennie, j’ai appris à organiser, anticiper, et structurer.
Mais surtout, j’ai compris une chose essentielle : l’assistanat ne doit pas se limiter à l’exécution de tâches.
Il peut, et doit être l’As caché dans le jeu du dirigeant . C’est de cette conviction qu’est née Les As de l’Assistance .
Pourquoi j’ai
lancé les As ?
Je crois profondément qu’ un dirigeant libéré des contraintes opérationnelles retrouve son rôle premier : impulser, inspirer, et faire grandir son entreprise .
L’assistanat ne doit pas être réduit à une exécution de tâches.
Il peut et doit devenir un partenaire stratégique , un véritable levier de croissance.
C’est ce qui m’a conduite à créer Les As de l’Assistance : une maison de talents premium qui incarne un nouveau modèle.
Un écosystème où l’organisation rencontre la créativité, où la méthode s’allie à la vision, et où chaque assistante certifiée est formée à être bien plus qu’un support : un pilier.
Aujourd’hui, je transmets cette expertise à travers un label, une méthodologie et une communauté d’As qui portent la même exigence : accompagner les dirigeants de TPE,PME, et ETI vers leur plein potentiel, avec rigueur et inspiration.
L’assistanat n’est pas un rôle de support, encore moins secondaire : c’est une fonction pivot, un levier de performance pour les dirigeants.
Chez Les As de l’assistance , nous défendons un modèle exigeant : un assistanat partenaire, engagé et créateur de valeur.
Nos As ne sont pas de simples exécutantes.
Ce sont des talents indépendants, sélectionnés, formés, coachés et accompagnés. Elles ont choisi ce métier par vocation et par passion. Leur rôle : contribuer activement, avec exigence et humanité, à la réussite des projets qu’on leur confie.
Notre vision de l’assistanat : stratégique, incarné, durable
MON ENGAGEMENT PERSONNEL
Je m’engage à redonner au secrétariat la place qu’il mérite : non pas un simple support, mais un véritable levier stratégique .
Avec Les As de l’Assistance , j’ai choisi de casser les codes : fini l’image figée de “l’assistante exécutante”. Chaque As est formée pour être une partenaire de croissance , capable d’allier organisation, créativité et vision.
Mon engagement est simple : offrir aux dirigeants une nouvelle manière de collaborer, plus intelligente, plus agile et plus humaine.
Parce qu’un leader qui joue avec les bonnes cartes peut enfin se concentrer sur l’essentiel : inspirer, décider et faire grandir son entreprise.